突发：印尼决定迁都！

　　 　　在投行、印尼律所、审计公司等多方的审核下，一些企业的痼疾就会暴露出来。

政府对网络赌博的监管不断加强，决定创业团队在选择棋牌行业创业的时候，一定要熟悉相关政策规定，以免触及政策红线，对企业带来不必要的麻烦。有些创业团队认为市场就是这样，迁都所以根本不重视棋牌产品的研发。

有人说，印尼2017年是棋牌元年，也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。我之前在看项目时，决定碰到过这样的团队：决定他们在外面购买一套源代码，几万元搞定研发;有的找外包团队几十万搞定;有的基于原有的某些源代码二次开发，在棋牌研发这块非常不重视。我最近去了一趟湖南省，迁都也是棋牌游戏创业公司扎堆的一个省份。

而一旦遭到攻击，印尼如果没有自己的研发团队，仅靠高防服务器是不够的。决定至于这个市场究竟有多大?我觉得肯定远高于报告上的数据。

但是从长期来讲，迁都持续快速发展的前提是，创业者对微商的分销模式需要足够了解，能够发展一级经销商。

我个人建议，印尼棋牌创业团队一定要有自己的技术团队，保证产品正常运营，而不是在前期资金有限的情况下，选择外包产品来短期运营。 3、决定农村的空心化引起的人才短缺：决定工业化、城镇化快速发展，大量农村人口尤其是青壮年劳力不断“外流”，农村常住人口逐渐减少，很多村庄出现了“人走房空”现象，并由人口空心化逐渐演变成为人口、土地、产业和基础设施的整体空心化。

而且，迁都现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，还受到两个因素的带动：1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。 可以想象，印尼经过这一拨乡村旅游的投资热潮，印尼整个行业供给加大，以民宿业态为代表的乡村旅游产品稀缺性的红利期即将过去，在中国这样一个价值观特别拥挤、排浪式消费特征明显的市场环境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情怀寄托，面对产品同质化严重、快速迭代竞争的市场，我们还是要有回归商业逻辑的基本常识，在这个基础上，判断资源，定位市场，打造产品，提升服务，建立客户的忠诚度，在伴随乡村旅游大发展的冰与火中赢得市场的主导权。

乡村旅游提升效率的核心在于针对现有和潜在消费需求，决定合理配置关键的自然、决定经济、社会资源，搭建最为有效的轻、重资产业务组合，以实现乡村旅游投资的良性循环。我们知道，迁都不是所有的乡村旅游目的地都适合做“乡创平台、迁都乡村创客基地”的，那么怎么样能够给这些乡村创业者创造更好的经营环境，或者说怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于乡创事业，这是需要认真解决的问题。